山东电建一公司工会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司工会工作部署，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，围绕中心、服务大局，不断提高服务企业发展、服务职工群众的能力和水平，工会组织的吸引力和凝聚力不断增强，有力促进了公司的改革发展与稳定，谱写了工会工作价值创造新篇章。

聚力抓好思想政治引领工作

加强政治理论武装。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，认真组织广大职工学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，学习党的二十大和二十届三中全会精神、工会十八大精神，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫。立足公司改革发展实际、工会组织建设实际，在思想上不断深化、工作理念上持续更新、转化运用上迭代升级，引导广大职工提高政治站位、筑牢信仰之基、把稳思想之舵、树牢宗旨意识，以实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，使工会工作始终与党的事业同心共向、与党建工作同频共振、与党的任务同抓共促。

加强形势任务教育。坚持“党有号召，工会有行动”，认真贯彻落实上级党组织和工会组织工作部署，教育引导广大职工在思想和行动上统一起来，做党的路线方针政策和企业改革发展的坚定拥护者、捍卫者。打造职代会、工代会、职工座谈会、班组会、读书会、公司工会网站等线上和线下相结合的思想引领阵地，把思想政治教育融入日常和经常，为职工思想充“电”、精神补“钙”、工作加“油”。

聚力抓好素质能力提升工作

推进技能竞赛升级创新。公司工会素有职工技能竞赛的传统优势，早在2013年就荣获“中央企业职工技能竞赛先进单位”称号。近两年来，公司承办并参加了山东省“技能兴鲁”无损检测职业技能竞赛，公司代表队获得团体和个人双冠军。与山东省省直机关工会联合举办山东省“质量强企”焊接技能竞赛，公司选手获得团体第一名，包揽个人前三名。代表集团公司参加全国能源化学工会电力电缆安装运维竞赛，两人分获金牌技工和银牌技工称号。承办了集团公司合规知识竞赛。共举办传统操作类技能竞赛160余次，参赛职工3000余人次，有力推动了操作层职工队伍建设。强化对技能竞赛规范化标准化管理，公司级技能竞赛统一命名为“铁军杯”，着力打造“铁军杯”技能竞赛品牌，进一步提升公司技能竞赛层次和水平。

在巩固传统职工技能竞赛的同时，公司工会主动服务企业转型发展新要求和职工队伍新变化，积极推进技能竞赛向管理型、技术型、智力型延伸，在竞赛内容、形式和组织方式上实现创新。比如图纸计算工程量竞赛和安全技能竞赛完全模拟传统电源、新能源、电网和基础设施等业务真实场景，采取线上线下相结合方式开展，吸引了公司1000余名管理技术人员参加。组织举办发电机穿转子技能竞赛，实现了“三个创新”，做到项目履约需要什么，技能竞赛就围绕什么去策划，项目重大节点进行到哪里，技能竞赛就跟进到哪里，把“赛场”搬到“现场”，让施工现场成为真正的赛场，实现了技能竞赛与施工生产的同步推进和有机融合，极大调动了广大管理技术人员学管理、钻技术的积极性。

建设职工“赋能中心”。公司工会紧跟工会工作新形势和一线职工新需求，牵头组建汽机本体、电气、起重等8个“线上班组”，搭建线上班组工作交流平台，聘请技术专家担任指导员，为一线职工解决工作难题赋能。会同公司人力资源部建成铁军学院、德才学校、章丘实训基地等内部培训阵地，积极开展职工培训，为职工技能提升赋能。在公司总部、子分公司和重点项目部建成多个职工书屋，为职工队伍充电赋能搭建便捷平台。

聚力抓好劳动竞赛工作

超前谋划劳动竞赛。劳动竞赛是工会的传统优势、工作品牌。公司工会主动把劳动竞赛活动放在推进公司战略规划实施上来谋划，与推进企业高质量发展举措深度融合，引导广大职工在企业战略转型、推动高质量发展的重点领域、关键环节建功立业。每年年初和下半年，我们都围绕重点工程投产计划和节点目标，超前行动、精心策划，组织启动劳动竞赛活动，有效凝聚了士气力量，促进了项目生产和履约。

切实提升劳动竞赛质效。一是不断丰富创新竞赛内容。围绕安全、质量、进度、效益和创新等项目履约核心要素开展“五比五赛”，促进各项目标任务统筹协调推进。二是织密竞赛组织网络。形成了公司、二级单位、项目部三级立体式竞赛组织格局。三是突出活动实效。根据竞赛项目定任务书、签责任状、建突击队、设党员干部示范岗，确保竞赛达到预期效果。劳动竞赛活动的深入开展，锤炼了敢打能胜的高素质职工队伍，助推了公司各项任务的高质量完成。公司承建的山东省单体投资规模最大的项目——裕龙岛炼化一体化项目全面投产，大唐郓城630℃超超临界二次再热国家电力示范工程主厂房A排框架顺利到顶，西藏自治区“迎峰度冬”电力保供重点工程拉萨市尼木县新能源110kV送出工程一次送电成功，福建省首个单体最大海上滩涂渔光互补项目——创能涵江项目顺利并网发电，承建的巴西EDP输电线路一标段顺利完工。

聚力抓好群众创新工作

推动创新工作室高质量发展。依托大中型工程项目，建立群众性创新工作室；依托公司劳模工匠人才和首席专家资源，建立了刘树生 毛春生全国技术能手创新工作室、仉健康首席专家创新工作室、杜传国齐鲁工匠创新工作室；利用公司在建百万工程多的优势，推动建立跨项目、跨子分公司的“创新联盟”，把创新工作室的触角延伸覆盖到公司发展的重点领域。公司90%的工程技术人员都被吸引到创新课题的研究中来，大大提升了技术水平和创新能力。

积极组织开展群众创新。组织职工开展技术革新、技术攻关、发明创造、合理化建议和“五小”等群众性创新创造活动，增强了职工创新能力，推动形成“建功新时代、比学赶帮超”的新风尚。2023年以来，收集职工创新成果136项，其中4项成果分获全国能源化学工会、中国职工技术协会和中国电力企业联合会一等奖，3项成果获中电建协会职工创新成果一等奖，1项成果获全国能源化学工会二等奖。3项成果获集团公司职工创新成果一等奖。加强创新成果落地转化，解决各类生产技术难题580余项。

聚力抓好典型选树工作

加强先进典型宣传。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，利用元旦、“五一”“七一”和“十一”等重要节点，开展“最美电建人”“红色先锋”“献礼国庆”系列典型选树活动。强化职工先进事迹报道，制作展播劳模事迹视频30篇。每年召开劳模优秀员工座谈会，组织劳模工匠疗休养活动，形成了尊重劳模、崇尚劳模、关爱劳模的浓厚企业氛围。

加强先进典型推介。一个劳模工匠就是一粒种子，近年来，公司工会加大先进典型选树和推介力度，完善典型选树常态化机制，每年开展一次先进工作者、铁军一线奋斗者、铁军新锐等先进评选活动，近五年来先后推出山东省劳模和五一劳动奖章3人、全国技术能手2人、全国金牌技工和银牌技工2人、齐鲁技能大师和齐鲁工匠1人，集团公司首席专家和首席技师2人，集团公司电建工匠2人，3个创新工作室获评“山东省示范性创新工作室”和“齐鲁工匠创新工作室”，3家基层单位荣获全国和山东省安康杯竞赛优胜班组，形成了群星璀璨、典型辈出的浓厚氛围。

聚力抓好职工关爱工程

满足职工精神需求。制定下发年度大型活动计划，明确责任单位、完成时间，以项目化思维推动各项重点活动落实落地。成立十大文体社团，推动职工文体活动开展规范化、常态化。组织开展“学习二十大 铁军走在前”健步走、“遇‘建’春天”春游活动、“礼赞新中国 奋进新征程” 庆祝新中国成立75周年歌咏比赛等活动，打造了月月有活动、季季有主题、全年可持续的文体活动新格局，最大限度丰富了广大职工的精神文化生活。

解决职工切实诉求。与山大二院等省级医疗机构开展职工就医、健康小屋联建服务工作，开通就医绿色通道，每年为近300名职工及直系亲属提供就医住院帮助。建立职工互助爱心基金会，为非因工伤死亡职工提供10万元帮扶救助。建成山东省委省直机关最大的寒暑期职工子女托管班——“铁军雏鹰”托管班，解决了职工特别是一线职工子女的托管问题，托管班已举办两期，每期均有百余名职工子女托管，一线职工子女占到74.3%，切实解决了职工的后顾之忧。

新时代新征程，工会工作使命光荣、责任重大。山东电建一公司工会将继续深入推进工会工作创新发展，不断提升工会工作质量和水平，为企业改革发展作出新的更大的贡献。