学习贯彻党的二十大精神，无疑是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务。新年伊始，习近平总书记在同党外人士共迎新春时强调，2023年是学习贯彻党的二十大精神的开局之年，希望和挑战并存。希望大家全面学习贯彻党的二十大精神，以更加奋发有为的精神状态履职尽责，在凝心聚力、服务大局上发挥更大作用，动员激励广大成员和所联系群众为推进中国式现代化而团结奋斗。

盛世华彩，蓄势长歌。电力工业是国民经济的重要基础工业，是国家经济发展战略中的重点和先行产业。经济社会要发展，电力须先行。上海电建福建公司遵循习近平总书记在福建调研时擘画的“努力建设机制活、产业优、百姓富、生态美的新福建”宏伟蓝图，立足各类电厂项目建设传统优势，突出输变电建设领军企业战略，积极参与基础设施、城市开发、新能源等项目建设，为新发展阶段新福建建设贡献“电建力量”。今后我们更要以时不我待的精神，积极抢占市场，不断扩大企业经营规模。

强抓党建融合发展。坚持以政治建设为统领，将全面从严治党要求落到实处。以支部党建品牌建设为抓手，进一步激发支部的党建活力，不断推进党建工作与生产经营的深度融合。深入开展党的二十大精神学习宣传贯彻，持续在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，积极发挥党在战略编制和战略落地的领导作用，切实把输变电产业发展思想统一到党的二十大精神上来，把力量凝聚到党的二十大确定的任务上来，不断推进项目党建与输变电工程建设的深度融合充分发挥企业文化对企业员工凝心聚力的作用，保障了工程建设各项目标的顺利实现。

培育“优秀项目经理”。进一步完善集聚高端人才的政策措施，吸引海内外复合型人才汇聚福建电建。依托电力专业院校，建立人才协同培养机制，培养一批高水平的电力专业人才、多学科交叉的创新型领军人才。着力培养与企业经营规模相当并适度超前的人才队伍建设，聚焦“金牌项目经理”的培育成长和成熟，为争当输变电产业排头兵提供充足的人才队伍和坚强的组织保障。

推进项目“二次、三次经营”。全过程项目管理中，牢固树立过“紧日子”思想，聚焦高质量，持续深化精益管理开源节流集约化管控。坚持效益导向，紧抓项目利润、成本风险，继续深化“三次经营”理念，推动项目经营前期策划项目过程经营分析、项目复盘法落地。进一步提高企业管理水平，不断深化“二次经营”和“三次经营”管理，堵住“跑.冒、滴、漏”，提升项目盈利创效能力，实现“两增一控三提高”，夯实高质量发展基础。实现以抓工程质量增强竞争力，打造安博(中国)精品工程;以抓工程效益促企业健康发展，把业务做精、做细、做实做出效益。

未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期。公司广大干部职工将以饱满的政治热情和高度的政治自觉，心往一处想，劲往一处使，乘风破浪，扬帆远航一步一个脚印把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动见之于成效，在以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴中充分发挥“大国重器”“顶梁柱”作用，奋发图强，争做最具竞争力的输变电领军企业。