集团2022年工作会上，丁焰章董事长指出“要坚持稳中求进工作总基调，突出高质量发展主题不动摇，锚定转型发展不松劲，‘依法、从严、精细’管理，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。”

“依法、从严、精细”管理是高质量发展的基石。2022年，我们将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，强管理，补短板，抓执行，助推企业实现高质量发展。

“为政之要，莫先于用人。”“依法、从严、精细”管理，关键要有人才支撑。人才，是企业的宝贵财富。一个企业的选人用人是推动企业改革发展的关键因素，选什么样的干部，不仅关系企业风气，更关乎事业成败。

丁焰章董事长在报告中明确提出“大力倡导以效益论英雄、以业绩论英雄，加强考核奖惩，对于能够创造性开展工作、成绩贡献突出的，要及时重奖；对于工作失位缺位、甚至在关键时刻不作为的、要坚决追责问责。”给我们明确了选人用人的导向。

我们要坚持事业为上、以事择人，强化崇尚实干、担当作为的选人用人导向。始终坚持以价值创造者为本，给年轻员工施展抱负的舞台，正所谓“墩苗壮骨”，把有潜力的年轻干部放到基层一线，经受考验、提升本领、锤炼作风，在干事创业中强本领、壮筋骨。

我们要坚持德才兼备、以德为先，能够激发团队合力的选人用人导向。习近平总书记指出“我们党历来强调德才兼备，并强调以德为先。” 适应不了企业特性，个人再优秀，也不是企业的优秀人才。只有适应我们企业环境，并能把企业环境的特殊性作为培养才干、锻炼品行的人，才是人才。在选拔人才队伍方面，应当切实发挥企业薪酬政策导向效应，健全各类人才公开考评、阶梯成长机制，拓宽薪酬上升空间，完善能上能下、能进能出的人才流动机制，形成具有公司特色的人才队伍品牌。

我们要坚持以正向激励，以员工业绩和价值创造为依据的选人用人导向。用人必考其终，授任必求其当。精准科学选人用人，是习近平总书记对干部工作提出的重要要求。国有企业选人用人，更要坚持事业为上、人事相宜，真正把人才用对用好。把人才用对用好，真正做到依事择人、人岗相适、人事相宜，才能把人才留住，才能让人才在推动公司高质量发展中健康成长。

“十四五”期间，我们将下大力气培养人才，夯实人才基础，实现广纳英才，做到人尽其才，营造良好用人环境，让广大人才在电建市政公司这个大舞台上愿干事、真干事、干成事，为实现企业高质量发展凝聚强劲发展动能。