把握战略主动，才能赢得先机。

“推进全球化，是我们建设具有全球竞争力的世界一流企业的应有本色。”公司党委书记、董事长丁焰章在工作会上的讲话铿锵有力，鼓舞人心。

实施国际化经营战略，加快“走出去”步伐，是党和国家赋予中央企业的历史使命和重要责任。2021年，中国电建强化责任担当、沉着应对挑战，把稳方向盘、油门踩到底，危中求机、稳中求进、困中破局，实现了国际业务经营业绩企稳回升。逆势而上，实属不易！

过去的一年，中国电建服务国家倡议，共建“一带一路”善作善成。中老铁路正式开通，雅万高铁稳步推进，南欧江“七颗明珠”闪耀面世，塞尔维亚首都“交通命脉”畅通……困难时刻，公司海外建设者坚守岗位，用辛勤汗水浇灌发展的“希望之花”，用责任担当擦亮共建“一带一路”金字招牌。

过去的一年，中国电建稳健“三步走”，海外市场斩获佳绩。海外新能源抢占“半壁江山”，全球最大光储联合签署，安哥拉现汇项目“借势”成功，越南项目群以“新模式”顺利落地，欧洲电力投资取得“零”突破……破壁突围，公司党委坚定高质量发展信心决心，坚定推进国际业务有新貌开新局。

过去的一年，中国电建履行社会责任，疫情防控张弛有力。组建海外医疗队“全方位”巡诊，协助大使馆开展“春苗行动”，不讲条件包机往返、不惜代价实现“双稳”，总统屡次点赞，大使贺信频传，中外员工在爱心传递中深化友谊，企地双方在助力民生中构筑命运共同体。

过去的一年，中国电建巩固海外基本盘，品牌影响力持续提升。世界500强位居107名，ENR全球工程设计公司150强第1位，全球工程承包商250强第5位。公司全球最大电力设计商和承包商地位稳固，向着高质量发展新的赶考路阔步迈进。

“无国际、不一流”。市场世界化、业务国际化、经营全球化，是公司建设具有全球竞争力的世界一流企业的应有本色，是构建新发展格局的重要举措，更是推动高质量发展布局的题中要义，我们要运用智慧、保持定力、全力以赴、尽心致胜。

推进全球化，需要我们保持战略定力。“万物得其本者生，百事得其道者成。”作为较早“走出去”的中央企业之一，业务遍及全球各国，国际化烙印已浸入筋骨肌体。谋求更大发展，就要善作善成、久久为功，观大势、察全局，不争一城一地之得失，不计一朝一夕之荣辱；走好更远征程，就要坚定决心、拉满信心、保持恒心，不为困境所惑、不被格局羁绊，跳出电建看世界、紧盯局势谋发展，不赴终点不放弃、不获全胜不鸣金。

推进全球化，需要我们坚持稳健经营。行而不辍，履践致远。面对复杂严峻国际局势，坚持稳字当头、稳中谋变、稳中求进，形势所迫、势在必行。这需要我们转变观念、切换战法、改变套路，完善体制机制，优化资源配置，落实“稳”的要求、体现“进”的贡献，重塑公司海外发展强劲活力。

推进全球化，需要我们把控系统风险。“凡事预则立，不预则废。”忧患意识，对国际业务参与者来说，是一种使命要求、政治智慧、责任自觉。这需要我们着眼国别优化，聚焦存量增量，狠抓疫情防控，坚决守住海外业务发展增速“两条底线”，全力巩固中国电建海外基本盘。

推进全球化追求的是发展，崇尚的是共赢，传递的是希望。只要我们保持战略定力，不忘“共建”初心，坚定不移前进，中国电建必将在世界舞台绽放更加绚烂的光彩。